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高價(jià)差讓大量中小棉紡企業(yè)倒閉關(guān)停

放大字體  縮小字體發(fā)布時(shí)間:2013-09-25  來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊   瀏覽次數(shù):557
導(dǎo)讀:今年夏天,廣東佛山一家棉紡廠的擋車女工王淑美(化名)失業(yè)了,因?yàn)樗ぷ髁?年的工廠停產(chǎn)了。43歲的王淑美憂心忡忡,聽說整個(gè)棉...
今年夏天,廣東佛山一家棉紡廠的擋車女工王淑美(化名)失業(yè)了,因?yàn)樗ぷ髁?年的工廠停產(chǎn)了。43歲的王淑美憂心忡忡,聽說整個(gè)棉紡行業(yè)都不景氣,很多中小企業(yè)倒閉,勉強(qiáng)過活的大企業(yè),即使招人,要求也很高。

比王淑美更受打擊的,是她的老板陳元(化名)。這個(gè)50歲的男子告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,雖然自己只是個(gè)不起眼的小老板,但工廠就像自己的孩子,傾注了很多心血,但2000多萬元的投資剛收回沒幾年,就不再賺錢了,200多工人,才打理出個(gè)樣子來,就這么一下子散了,心里很不好受。

陳元的紡紗廠開不下去的原因只有一個(gè):過高的國內(nèi)外棉價(jià)差(外低內(nèi)高)讓他拿不到訂單。

2011年下半年以來,國內(nèi)紡紗企業(yè)用的原料棉花價(jià)格高于國際市場,推高了國產(chǎn)紗線的價(jià)格,下游織布企業(yè)于是放棄國產(chǎn)紗而選擇價(jià)格便宜的進(jìn)口紗。大量紡紗企業(yè),特別是中小微企業(yè)關(guān)門停產(chǎn),一些大企業(yè)雖然還能依靠高附加值產(chǎn)品生存,也只是勉力維持。

擰巴的棉價(jià)讓棉紡行業(yè)全面受阻。

國內(nèi)外棉價(jià)差在4900元/噸左右

9月,是新棉采摘的季節(jié),幾十萬農(nóng)民工又奔赴新疆采棉。與此同時(shí),新的棉花年度(每年9月—次年8月)開始;9月9日,中國儲備棉管理總公司(下稱“中儲棉”)正式啟動2013年度棉花臨時(shí)收儲工作。

根據(jù)國家發(fā)改委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等聯(lián)合制定發(fā)布的《2013年度棉花臨時(shí)收儲預(yù)案》,今年,棉花的臨時(shí)收儲價(jià)格維持上一年度的20400元/噸不變。如果拋儲起拍價(jià)也維持在去年的19000元/噸,那么新的棉花年度中,國內(nèi)外棉花將繼續(xù)保持高價(jià)差。

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會的行業(yè)上半年運(yùn)行報(bào)告稱,今年第二季度,國內(nèi)外棉價(jià)差平均在4900元/噸左右。

9月13日,代表國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)級現(xiàn)貨的中國棉花價(jià)格指數(shù)“CCINDEX328”的價(jià)格是19137元/噸;國際棉花價(jià)格指數(shù)“CotlookA(FE)/1%關(guān)稅(遠(yuǎn)東到岸價(jià))”的價(jià)格是14220元/噸,二者相差4917元/噸。

高差價(jià)緣于臨時(shí)收儲政策帶來的國內(nèi)獨(dú)特的棉花流通體制。

2010年,國內(nèi)棉價(jià)曾大幅起落,為保護(hù)棉農(nóng),穩(wěn)定棉價(jià),2011年3月,國家在新疆、山東等13個(gè)棉花主產(chǎn)省份實(shí)行棉花臨時(shí)收儲制度,紡織企業(yè)需要在國家放儲時(shí)才能從中儲棉及各承儲倉庫通過競拍買到國儲棉。

臨時(shí)收儲政策實(shí)施之初,確實(shí)剎住了棉價(jià)跌宕起伏的“過山車”。

然而,2011年下半年以來,受歐債危機(jī)等因素影響,國際棉價(jià)不斷下跌,從19000元/噸左右降到今天的到岸價(jià)15000元/噸左右。但國儲棉放儲起拍價(jià)卻一直在19000元/噸左右,加上競拍后的手續(xù)費(fèi)、出庫費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和資金利息,這兩年國內(nèi)棉價(jià)大部分時(shí)間在19000~21000元/噸的區(qū)間徘徊,國內(nèi)外棉價(jià)相差4000元~6000元/噸。

這直接傷害了棉紡企業(yè)的競爭力:原料價(jià)格這么高,自然推高了棉紗價(jià)格,也自然就丟了訂單——一些下游織布企業(yè)直接進(jìn)口印度、巴基斯坦的中低端棉紗代替國產(chǎn)棉紗,加上清關(guān)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用每噸不過一萬六七千元,竟然比國內(nèi)的棉花每噸還便宜2000多元。

華潤紡織是央企華潤集團(tuán)的下屬企業(yè),該公司副總經(jīng)理狄慧告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“用了這么高價(jià)的國內(nèi)棉花,還能接到訂單、維持產(chǎn)銷平衡,已屬不易。談不到還能有什么利潤,現(xiàn)在公司有時(shí)微利,有時(shí)微虧,就這樣徘徊著。”華潤紡織堅(jiān)持棉紡業(yè)務(wù)不停產(chǎn)的一個(gè)原因是,國企要更多考慮員工的飯碗,即使虧損也不能輕易停產(chǎn)。

“這就好像下棋時(shí)讓給對方車馬炮,明顯跟國際市場不接軌,沒法競爭。”棉紡龍頭企業(yè)江蘇大生集團(tuán)總經(jīng)理馬曉輝不服氣地說。

 
 
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