汪貝貝：雖然說十萬元錢真的很少，不多，可對于當(dāng)時(shí)的我們，真的解決了很大的問題，最大的幫助就是現(xiàn)金流斷的問題給解決了，同時(shí)那個(gè)原材料也就是說能夠及時(shí)到位，把這些訂單很順利地做完。
得到陳平的十萬元貸款后，汪貝貝又陸續(xù)獲得了其他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)名擔(dān)保的五十萬元貸款。有了資金以后，汪貝貝迅速完成了手中的訂單，2009年她企業(yè)年銷售額達(dá)到三百多萬元。這時(shí)，她的一次冒險(xiǎn)，讓她在一年后銷售額增加了十幾倍，達(dá)到三千多萬元。
2009年，汪貝貝察覺到，如果繼續(xù)做自己品牌的飲料，短時(shí)間內(nèi)很難做大。
汪貝貝：我們那個(gè)品牌啊，它是自己的一個(gè)品牌，完全沒有知名度，不好做。然后還有個(gè)剛開始做吧，我們整個(gè)行業(yè)都沒有一個(gè)主導(dǎo)的品牌，就想如果把一個(gè)已知名的品牌當(dāng)一個(gè)主導(dǎo)的品牌去好好發(fā)展，好好做的話，應(yīng)該成功的幾率會(huì)更高，也就是說，肯定做大起來更容易。
他叫王付生，是國內(nèi)某知名食品公司董事長。2009年10月，他在鄭州糖酒會(huì)上尋找合作伙伴時(shí)，認(rèn)識(shí)了汪貝貝。
王付生：當(dāng)時(shí)在糖酒會(huì)上，我們選擇一些能跟我們公司匹配的公司合作。
在了解了幾十家企業(yè)后，王付生被汪貝貝的產(chǎn)品吸引，決定到她的公司考察。
汪貝貝：我第一反應(yīng)說，太好了，終于爭取到機(jī)會(huì)了。但是第二反應(yīng)就是說，完了，他這一看到我們廠不就完了，因?yàn)楫吘箯S太小了。
當(dāng)時(shí)，汪貝貝的工廠只有三百多平米，還處于最原始的手工作坊狀態(tài)。
王付生看到汪貝貝的工廠后，認(rèn)為汪貝貝根本不具備跟他合作的資格，轉(zhuǎn)身就走了。
王付生：第一次踏進(jìn)她的工廠的時(shí)候，說實(shí)話，心里面涼了一大截，感覺離我們想象的距離太遠(yuǎn)，根本就沒有合作的可能。
汪貝貝：王總的表情看著我，我到現(xiàn)在還記得。他當(dāng)時(shí)說，哇，貝貝，你們廠怎么是這樣的。我當(dāng)時(shí)我也蠻不好意思的。
王付生離開后，選擇了另外四家公司代工。而汪貝貝卻堅(jiān)持每天給王付生打一個(gè)電話。
汪貝貝：我要有什么對我們合作有任何幫助的事兒，我都會(huì)跟他說，我在做努力，告訴他我一直在努力，一直在進(jìn)步。
王付生：通過一段時(shí)間的咱們通話么，是吧，我覺得也要給他們一個(gè)機(jī)會(huì)。我說，這樣子，你給我們做批樣品。
王付生離開汪貝貝工廠兩個(gè)月后，勉強(qiáng)同意讓汪貝貝做十多萬元的樣品試試。此時(shí)，沒人能想到這個(gè)靠打電話爭取來的機(jī)會(huì)，會(huì)讓汪貝貝在一年后淘汰其它四家公司，并且讓王付生主動(dòng)投資1700萬元跟汪貝貝合作建廠。
從接到王付生訂單開始，汪貝貝像著了魔一樣，不計(jì)成本地做王付生的產(chǎn)品，這引起了家人的不滿。
汪貝貝的丈夫翟宗偉：大品牌不一定做得好，這個(gè)做砸了，說不定賠得一塌糊涂，你投幾百萬進(jìn)去，不如說投咱自己的品牌呢，投完之后咱們起碼掙錢了，投人家的品牌咱一分錢不掙，將來說不定還要賠錢。
王卉：我說，你現(xiàn)在投入這么多，萬一他到時(shí)候不跟你合作或怎么樣，你傻不傻啊感覺。
然而，汪貝貝卻有自己的想法。
汪貝貝：因?yàn)楫?dāng)時(shí)他找了很多廠家，大家一起來做的。在眾多廠家里面，我們就是做一個(gè)對比。如果我們真的是優(yōu)勝者，在所有廠家里面做得最好的，他沒有理由不跟我們合作。
當(dāng)時(shí)，同樣是幫王付生做代工產(chǎn)品，汪貝貝比別的廠家多投入一倍成本改進(jìn)產(chǎn)品包裝質(zhì)量。
汪貝貝：所有的行業(yè)只要是用膠帶，都可以用這個(gè)東西，也就是說沒有任何一個(gè)企業(yè)的LOGO或者標(biāo)志，發(fā)出去的產(chǎn)品，別人根本不知道是哪個(gè)廠家的，就是在流通市場都可以用的。像這個(gè)，你看，我們就會(huì)打上我們的LOGO，打上什么系列飲品，什么廠家。這只是其中一個(gè)東西。除了膠帶，還有說其它的蓋子啊、熱縮帽啊、瓶子、箱子，這上面所有標(biāo)示性的東西都這么做。
2010年秋天的一天，已經(jīng)一個(gè)月沒通過電話的王付生突然打電話給汪貝貝。接下來發(fā)生的事兒，讓汪貝貝始料未及。
