“我們村以前是省級貧困村，現(xiàn)在是省級美麗鄉(xiāng)村示范村！”8月25日，湖南省祁陽市茅竹鎮(zhèn)三家村黨總支書記、村委會主任馬春生在接受“紅色足跡”暑期見習營學員采訪時，自豪地豎起大拇指。
從省級貧困村到省級脫貧攻堅示范村，再到省級美麗鄉(xiāng)村示范村，三家村化蛹為蝶，只用了8年時間�！�2022年，村人均收入由2014年的2800元增加到18000元�！�
三家村種菜生財，以菜致富。馬春生就像一位大廚，以黨建為火，炒出了三道可口的“鄉(xiāng)菜”。
“清炒時蔬”：發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，建成國標園區(qū)
早先的三家村，打牌的多，做事的少，很多田地拋荒，雜草長得人頭高。2011年，在外打工的馬春生“臨危受命”，擔任村黨支部書記、村委會主任。
“我自掏腰包，帶著村干部們到長沙、郴州等地考察，開闊眼界，解放思想。”馬春生說，“我們一邊考察，一邊開會，討論出路�！�
最終，大家形成了一個共識——種菜�！耙驗槿掖蹇拷娼�，不缺水。沙土也適合種菜�！�
馬春生帶領村民修路，通過“小丘改大丘、去高填低”平整土地。2013年，三家村流轉(zhuǎn)5000余畝土地，引入德輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
“土地流轉(zhuǎn)最初租金為每年260元，每五年增長20%�！瘪R春生說，此外村民還能勞動務工賺薪金、股份合作分股金、承包種植得現(xiàn)金，實現(xiàn)“一地生四金”。
然而，德輝公司的種菜之路并非坦途�！拔覀冋埩松綎|壽光的師傅做技術指導，照搬壽光經(jīng)驗，損失了兩三百萬元�！钡螺x公司董事長于清華解釋說，壽光與永州，日照不同，土壤也不同。
此后，德輝公司痛定思痛，摸索出來一套適合本地的蔬菜種植技術。蔬菜的產(chǎn)量上來了，但是質(zhì)量沒有上來。
于清華說，蔬菜雖然遠銷廣東，但是都是低檔菜，價格上不來。
于清華開始意識到“品牌”的重要性，決心種植高檔蔬菜。公司引進國內(nèi)外先進農(nóng)業(yè)高新技術成果，完善農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，嚴控農(nóng)藥殘留物，實現(xiàn)天然無公害產(chǎn)品的規(guī)�；N植。
“經(jīng)中國綠色食品中心審核，該產(chǎn)品符合綠色食品A級標準，被認定為綠色食品A級產(chǎn)品，許可使用綠色食品標志，特頒此證�！�2022年4月，德輝公司的南瓜、辣椒、豆角、松花菜、黃花、甘藍獲評綠色食品A級產(chǎn)品。
現(xiàn)今，德輝公司已建成智能溫室大棚3.5畝、單體大棚120畝、高標準連體大棚315畝、露天蔬菜基地2250畝，年產(chǎn)時令優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜700萬公斤。培育的“浯溪”“憶鄉(xiāng)愁”等無公害綠色產(chǎn)品聞名遐邇，遠銷粵港澳，“價格翻倍”。
在此基礎上，德輝公司同步建立質(zhì)量可溯源、產(chǎn)銷可記錄、流向可追蹤的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，被評為國家級蔬菜標準園。
于清華說，“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動了周邊村民增收。德輝公司吸納了130余人就業(yè)，人均年務工收入5萬元；帶動14戶脫貧戶承包蔬菜大棚，每戶年收入7萬元。
“以前我們家是貧困戶，住的是土磚房；如今，我們家蓋上了三層小洋樓，一年收入有十來萬呢！”村民毛小兵在德輝公司從事管護工作，他給我們算了一筆細賬。
“爆炒山珍”：依托蔬菜產(chǎn)業(yè)，推進文旅融合
“蔬菜種植到了一定規(guī)模，就很難突破了�！庇谇迦A說，德輝公司一直在探索農(nóng)文旅融合發(fā)展模式。
三家村在農(nóng)文旅融合發(fā)展方面具有獨特優(yōu)勢。這里有以“無土栽培”為代表的有機蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以“四季花�！睘榇淼男蓍e觀光農(nóng)業(yè)，以“湘江濕地”為代表的濕地文化，以“百年滴水老街”和“蕭家祠堂”等為代表的鄉(xiāng)村文化。
德輝公司充分利用現(xiàn)有蔬菜產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合三家村鄉(xiāng)土風情，創(chuàng)建了一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)村旅游為一體的新概念田園綜合體。
2020年，三家村入選全國鄉(xiāng)村旅游重點村，園區(qū)成為國家3A級景區(qū)、湖南省中小學生勞動教育實踐基地。前來旅游觀光、勞動研學的人越來越多�！�2023 年學生接待達7萬人次，2024年預計將實現(xiàn)10萬人次以上的接待量�！庇谇迦A說，“很多學生是從長沙、衡陽等地來的�！�
此外，油菜花節(jié)、美食節(jié)等也打出了名聲，招徠了游客。
德輝公司的收入結(jié)構(gòu)也發(fā)生重大變化。2023年，德輝公司總營收五千多萬元，其中文旅收入約占六成，占了大頭。
德輝公司的高質(zhì)量發(fā)展為三家村帶來了“紅利”。“每年給村里保底分紅6萬多�！瘪R春話說，游客多了，一些村民開起了農(nóng)家樂，吃上了“旅游飯”。
“水果沙拉”：拓展蔬菜產(chǎn)業(yè)，開展多元種植
“以前村民把土地流轉(zhuǎn)給公司，現(xiàn)在公司把土地流轉(zhuǎn)給村民。”于清華說，一些員工學到技術后，想自己創(chuàng)業(yè)，便從公司承包土地，種植蔬菜水果等。德輝公司收取一定管理費，為租戶提供技術指導，對接政府和市場。這樣一來，村民就能安安心心種東西了。
村民黃瑋想種桃子，但是資金不夠，又擔心風險。德輝公司便向他提供資金，占股60%，實現(xiàn)利益綁定、風險分擔。如此一來，黃瑋心中的顧慮消了。他從德輝公司承包了200畝地，種植青桃。
“今年桃子豐收，大概摘了40萬公斤，產(chǎn)值約300萬元。”黃瑋高興地說。
與黃瑋一樣，村民肖竹林種了50畝葡萄，年產(chǎn)量5萬公斤，產(chǎn)值約100萬元。
于清華說，村民的種植業(yè)走上正軌、掙到錢后，公司的股份將逐漸退出�！肮疽獛痛迕駫赍X，不能跟村民搶錢。”
