任全保2008年從浙江衢州市一家單位辭職回鄉(xiāng)時(shí)，不少人覺(jué)得他這個(gè)23歲的大學(xué)畢業(yè)生“瘋了”，放著月薪5000元的工作不干，回西北農(nóng)村窮折騰啥？沒(méi)想到短短幾年，任全保不但取得年利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，還讓全村世代相傳的種植模式變了個(gè)樣。
在寧夏平羅縣五香村，任全保一家小有名氣，因?yàn)榇謇锎蟛糠炙径家偷剿易鞣患庸ず蟛拍茏兂纱竺�，而且任全保也�?zhēng)氣，不但考上大學(xué)，還在浙江找到了工作，畢業(yè)一年內(nèi)，工資由每月1000元漲到了5000元。
但最后一次加薪?jīng)]多久，任全保提出辭職，“在外幾年，眼界變寬了，卻越來(lái)越想家，我的根在農(nóng)村，我想回去干一番事業(yè)�！比稳Ｕf(shuō)。
單位領(lǐng)導(dǎo)不同意，親戚朋友也不理解，但任全保鐵了心，他以探親為名跑了回來(lái)，然后切斷對(duì)外聯(lián)系，半個(gè)月后，領(lǐng)導(dǎo)看出他態(tài)度決絕，只能發(fā)短信同意辭職。
回鄉(xiāng)后，任全保先接手了父親的水稻加工作坊，又把家里給自己攢的60萬(wàn)元娶媳婦、蓋房子的錢取了出來(lái)，全部用來(lái)建廠房、買設(shè)備，小作坊搖身一變成了水稻加工廠。父親氣得直跺腳，認(rèn)為兒子是敗家子，把自己一輩子的積蓄“敗”光了，有段時(shí)間看見(jiàn)兒子在家就不肯進(jìn)屋，蹲在門前樹(shù)下一個(gè)勁兒抽煙。
就在父子倆因經(jīng)營(yíng)理念不合而鬧別扭時(shí)，村里的水稻熟了，新設(shè)備優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)，加工出的大米品質(zhì)高、賣相好，農(nóng)民賣出了好價(jià)錢，周邊村民紛紛拉著稻子來(lái)加工，有時(shí)需要排一天隊(duì)才能輪上。事后任全保算了個(gè)賬，廠子運(yùn)行頭一年就掙了將近60萬(wàn)元。
“還是你們年輕人有頭腦。”父親覺(jué)得自己老了，不再管著兒子。2009年起，任全保除了代加工，還直接向農(nóng)民收購(gòu)水稻，加工完自己賣，2013年7月，又成立了公司，專門做水稻收購(gòu)、加工、銷售生意。
為了保證貨源穩(wěn)定，任全保先后和周邊農(nóng)戶簽下3000畝的收購(gòu)訂單，產(chǎn)出的水稻以高出市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格收購(gòu)�！霸O(shè)想很好，但過(guò)程挺波折�！比稳Ｕf(shuō)。
公司成立第2年，由于天氣原因，村民的水稻爆腰率很高，加工后相當(dāng)一部分成了碎米，賣不上好價(jià)錢，農(nóng)民擔(dān)心任全保賴賬，隔三岔五地催他收購(gòu)。
“當(dāng)時(shí)別提多發(fā)愁了，但既然簽了合同，賠了也得認(rèn)�！比稳Ｕf(shuō)，他分析市場(chǎng)后，將大米按質(zhì)量分檔次篩選包裝，整精米賣出了好米的價(jià)錢，而碎米則作為粥米銷售，由于收購(gòu)量大、銷售順暢，不但沒(méi)賠錢，還比上一年多賺了20萬(wàn)元。
任全保意識(shí)到，傳統(tǒng)一家一戶種植模式下，水稻產(chǎn)量和質(zhì)量都難以保證。思來(lái)想去，任全保決定和簽約村民以“統(tǒng)種分管”的模式合作，即種地時(shí)任全保提供低于市場(chǎng)價(jià)的農(nóng)資，并雇傭機(jī)械統(tǒng)一作業(yè)，請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，而種植過(guò)程中的打藥、施肥、淌水等管理工作由農(nóng)戶來(lái)做，收獲的稻子由任全保全部收購(gòu)。
這種模式下，不但水稻品質(zhì)得到提升，先進(jìn)技術(shù)得以推廣，種植集約化水平也大大提高，村民每畝地投入成本降低100元左右，公司也因引導(dǎo)種植的水稻品種適銷對(duì)路，增加了收益，去年，公司年利潤(rùn)達(dá)到180萬(wàn)元。
“回鄉(xiāng)時(shí)，我就知道農(nóng)村天地很大，年輕人的夢(mèng)想可以在這里實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、現(xiàn)代化還會(huì)帶來(lái)更為廣闊的發(fā)展前景�！比稳Ｕf(shuō)。
