如今，廣東省新豐縣馬頭鎮(zhèn)秀田村已是遠(yuǎn)近聞名的旅游景點(diǎn)。由一道道“小菜”拼成的“旅游套餐”，其“香味”早已遠(yuǎn)播珠三角及周邊縣市，帶給秀田村民的，則是游客如織的人氣爆棚和村民賺得盆滿缽滿之后的笑逐顏開(kāi)。
而就在兩年前，秀田村的美景還鮮為人知。直到中共廣東省委辦公廳駐村幫扶工作組2013年到來(lái)后，將村莊從頭到腳進(jìn)行一番“梳洗打扮”，秀田村的旅游資源才從沉睡中蘇醒過(guò)來(lái)。
面貌之變
秀田村中有一棵樹(shù)齡400多年的古樹(shù)。廣東省委辦公廳幫扶工作組進(jìn)駐后，一眼就相中了這棵古樹(shù)，并將其作為盤(pán)活秀田村發(fā)展格局的一顆關(guān)鍵棋子。在幫扶工作組的支持下，秀田村對(duì)古樹(shù)周邊環(huán)境進(jìn)行重新規(guī)劃改造，修建了涼亭等休閑設(shè)施，并最終延展為一座占地面積可觀、功能齊全的古樹(shù)公園。同時(shí)，幫扶工作組鼓勵(lì)村民以古樹(shù)公園為圓心在周邊地區(qū)搞起了“農(nóng)家樂(lè)”，用傳統(tǒng)客家美味將更多外來(lái)游客留在秀田。幫扶組還積極內(nèi)引外聯(lián)，讓村集體和當(dāng)?shù)匾患抑惋嬈髽I(yè)成功牽手，共同投資建設(shè)古樹(shù)農(nóng)莊，打造以古樹(shù)文化為中心的旅游休閑一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條。
“當(dāng)然，秀田村的旅游大業(yè)不能只靠一棵樹(shù)來(lái)支撐。”廣東省委辦公廳副巡視員韋龍拿出手機(jī)，將他在秀田村的隨手所拍一張張展示給記者看。
人流車(chē)流，給秀田村帶來(lái)的是物流財(cái)流。2015年春節(jié)期間，僅停車(chē)費(fèi)一項(xiàng)，便產(chǎn)生收益2000元。村中特產(chǎn)豆腐花此前少人問(wèn)津，現(xiàn)在一到旅游旺季，一碗豆花可以賣(mài)到3~5元。“一個(gè)檔口每天收入在2000元以上。”關(guān)勛強(qiáng)說(shuō)。
好消息還在不斷傳來(lái)。幾公里外，一條通往廣州的高速公路正在緊鑼密鼓地施工。竣工之后，與客源地空間距離的縮小，會(huì)讓秀田村休閑旅游品牌變得更加炙手可熱。
許多村民不由感嘆：“生活幾十年的村子原來(lái)竟是這樣一塊寶地。”而在韋龍看來(lái)，窮村之窮，原因其實(shí)大同小異，“很多地方并非沒(méi)有資源，而是沒(méi)有將資源統(tǒng)起來(lái)、送出去。”
產(chǎn)業(yè)之變
“靠智慧搞幫扶，向管理要效益。”這是廣東省委辦公廳幫扶組在工作中總結(jié)出的“十二字箴言”。“扶貧工作不是搞‘錢(qián)海’戰(zhàn)術(shù)，越多越好，而是把錢(qián)投到最需要的地方，以最小的成本產(chǎn)出最高的效益。”關(guān)勛強(qiáng)向記者解釋道。
如果說(shuō)建設(shè)古樹(shù)公園旨在打造秀田村的旅游品牌，那么一場(chǎng)楊梅擴(kuò)種運(yùn)動(dòng)，目的則在于塑造秀田村的經(jīng)濟(jì)品牌。駐村幫扶組著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，協(xié)助村里成立了楊梅農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)等方式集中150畝山地種植楊梅，并向村民發(fā)放5000多株苗，帶動(dòng)每家每戶一起種。按照成熟期每株60~100斤的產(chǎn)量、2014年每斤12元的價(jià)格計(jì)算，3年后搖曳在楊梅樹(shù)枝頭的，將是帶給楊梅村集體和村民的360~600萬(wàn)元收入。“這兩年楊梅行情看好，今年已經(jīng)漲到了15元/斤。”韋龍說(shuō)。
在幫扶工作組的推動(dòng)下，蓮藕種植產(chǎn)業(yè)在秀田村也已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模。2013年，蓮藕銷(xiāo)量超過(guò)2萬(wàn)斤。“用秀田村的蓮藕煲的湯清香可口，藕片香甜不粉。”面對(duì)記者，韋龍不失時(shí)機(jī)做起了“推銷(xiāo)員”。他還告訴記者，幫扶組目前正在推廣藕魚(yú)混養(yǎng)的生產(chǎn)模式，“經(jīng)濟(jì)效益會(huì)進(jìn)一步提高。”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入的強(qiáng)勁動(dòng)力，撐起的是秀田村經(jīng)濟(jì)高地的迅速隆起。2014年，村集體經(jīng)濟(jì)收入由2012年的2.36萬(wàn)元增加到10.7萬(wàn)元，全村居民人均純收入由2012年的4408元增加到9800元，貧困戶人均純收入由2012年的2800元增加到6500元。
風(fēng)氣之變
按照關(guān)勛強(qiáng)的說(shuō)法，在幫扶工作組到來(lái)之初，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的短板，秀田村干部群眾思想上的短板問(wèn)題更為突出，“一些人‘等靠要’想法比較嚴(yán)重，求變求富欲望并不強(qiáng)烈；部分村干部工作積極性不高，很少深入到村民家中了解情況。”他說(shuō)，如果不將人心扶起、將風(fēng)氣扶正，“幫扶單位花再多錢(qián)，也很難形成長(zhǎng)遠(yuǎn)效果，村民也無(wú)法得到實(shí)惠。”
廣東省委辦公廳幫扶組在工作中一手抓產(chǎn)業(yè)，一手抓民生，以達(dá)民情、順民意、得民心之舉，以幫扶干部以身作則的榜樣力量，不斷密切干群關(guān)系，扭轉(zhuǎn)村莊風(fēng)氣。
在秀田村，集體經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)先被用于提升村民福祉。投資30萬(wàn)元入股電站的收益專(zhuān)項(xiàng)用于村中學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放，古樹(shù)農(nóng)莊的租金收益則定向用于補(bǔ)貼村民參加社保。在省扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)“山鄉(xiāng)亮燈工程”的支持下，幫扶組還為村里安裝了57盞太陽(yáng)能路燈。而在駐村干部的帶動(dòng)下，許多村民也開(kāi)始關(guān)心和支持村中的公共事業(yè)建設(shè)。
火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶。省委辦公廳幫扶工作組始終把提升村干部思想和業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力作為智力扶貧的“一號(hào)工程”來(lái)抓。“廳領(lǐng)導(dǎo)及廳屬機(jī)關(guān)干部每次到秀田村調(diào)研，都要給村干部上一堂黨課。”
