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鄭州“菜籃子”保衛(wèi)戰(zhàn)的“底氣”與“挑戰(zhàn)”

放大字體  縮小字體發(fā)布時間:2020-03-23  瀏覽次數(shù):248
導(dǎo)讀:新冠肺炎疫情突發(fā),在部分商超停業(yè)、小區(qū)封閉管理、道路交通管制的重壓之下,超千萬人口的交通樞紐城市鄭州面臨保障生活物資供應(yīng)...

新冠肺炎疫情突發(fā),在部分商超停業(yè)、小區(qū)封閉管理、道路交通管制的重壓之下,超千萬人口的交通樞紐城市鄭州面臨保障生活物資供應(yīng)的大考。如何打贏疫情防控特殊時期的“菜籃子”保衛(wèi)戰(zhàn),向千萬市民交上滿意答卷,考驗著鄭州的治理能力。


生活物資保供 突如其來的民生大考


大年初二(1月26日),鄭州某超市一棵標價63.9元的大白菜成為市民關(guān)注的焦點!班嵵蔬菜供應(yīng)不足?”“生活物資要漲價了?”……在武漢“封城”4天后,500公里外的鄭州,市民們的情緒因一棵天價白菜掀起波瀾,鄭州“菜籃子”保衛(wèi)戰(zhàn)進入公眾視野。


大年初三(1月27日),鄭州市市場監(jiān)管部門對該超市負責(zé)人進行約談,并做出50萬元的行政處罰。鄭州市商務(wù)局緊急投放一批政府儲備菜,平抑物價,穩(wěn)定情緒。


疫情防控重壓之下,如何讓鄭州市區(qū)500余萬市民“吃好菜”成了大題目。鄭州市商務(wù)局局長余遂盈直言,作為鄰近武漢的交通樞紐,鄭州防疫壓力巨大;以前的保供預(yù)案在此次疫情面前顯得“以小應(yīng)大”;春節(jié)假期的時間節(jié)點讓產(chǎn)供銷鏈條出現(xiàn)問題。突如其來的保供大考,向鄭州發(fā)起巨大挑戰(zhàn)。


作為鄭州保供的職能部門負責(zé)人,余遂盈分析,鄭州80%的果蔬供應(yīng)來自中部地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場——河南萬邦批發(fā)市場,而萬邦市場從大年初三起號召廣大商戶組織貨源,做到不加價、不斷供、不停運,保持市場交易平穩(wěn)有序;另外,鄭州自2011年建立了生活物資應(yīng)急儲備機制,能保障500萬人一周的菜、蛋、肉供應(yīng)。兩者疊加,基本不存在貨源短缺問題。疫情之下,預(yù)防恐慌性搶購和疏通產(chǎn)供銷鏈條是保供關(guān)鍵。


疏通保供鏈條 “菜籃子”保衛(wèi)戰(zhàn)有底氣


實際上,疫情突發(fā)后,在部分商超停業(yè)、小區(qū)封閉管理、道路交通管制的情況下,物流運輸、零售采購不便確實對物資保供造成障礙。


對此,鄭州市商務(wù)局為物資供應(yīng)企業(yè)發(fā)放2000余張省內(nèi)通行證、7000余張市內(nèi)通行證,保障大通道、微循環(huán)“雙暢通”,僅萬邦市場就獲得800張通行證。萬邦市場信息中心負責(zé)人寧亞兵說,現(xiàn)在運輸沒問題,市場里510余家商戶每天銷售蔬菜約2萬噸,菜價與去年同期相比基本持平,貨源充足,價格平穩(wěn),市民不用擔心供應(yīng)問題。


為了讓居民順利把菜買回家,鄭州除了保留部分商超營業(yè)外,還鼓勵企業(yè)開展網(wǎng)購業(yè)務(wù),提倡居民線上買菜。萬邦物流開始與社區(qū)物業(yè)合作,提供蔬菜配送服務(wù),近一個月,已為100余個社區(qū)配送蔬菜百余噸。河南大河速遞廣告有限公司本以報紙投送為主要業(yè)務(wù),疫情期間,該公司暫停了送報業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而開展蔬菜、水果等配送業(yè)務(wù),其微信商城“大河鮮生”上線一個多月,已經(jīng)有約4萬用戶在線下單。


在鄭州市管城區(qū)丹尼斯大賣場人民路店,鄭州市共投放肉、蛋、菜近50噸,店長馬俊美說:“我們自己的供貨鏈條通暢,加上政府投放的平價菜,貨源充足,價格穩(wěn)定!


為了預(yù)防恐慌性搶購,鄭州市政府在春節(jié)前后已分4批往市場投放肉、蛋、菜1.1萬余噸,且邊投放、邊儲備、不限購,最大程度消除市民焦慮情緒。


“菜品種類齊全,價格整體沒問題,想吃啥吃啥。”在丹尼斯大賣場人民路店采購蔬菜的賀先生說,我信心十足,保供沒問題,政府也不會讓亂漲價的。


物資供應(yīng)穩(wěn)定 需補短板謀長遠


盡管疫情之下,鄭州生活物資供應(yīng)充足,價格穩(wěn)定,但暴露出的短板也曾讓職能部門“捏把汗”。


“這次鄭州市場出現(xiàn)的波動,不是因為物資供應(yīng)出現(xiàn)問題,而是一些網(wǎng)傳信息引起市民的恐慌情緒!编嵵菔猩虅(wù)局局長余遂盈說,隨著“鄭州發(fā)布”等渠道及時發(fā)聲,情況得到好轉(zhuǎn)。這說明在特殊時期,我們應(yīng)該充分利用權(quán)威、透明、及時的信息發(fā)布機制,讓廣大市民能夠全面、準確了解情況,保證在大戰(zhàn)大考面前穩(wěn)住人心,穩(wěn)定局勢。


此外,僅滿足500萬市民一周的物資儲備和“以小應(yīng)大”的應(yīng)急預(yù)案,也引發(fā)鄭州職能部門的反思。“要建立更加完備的應(yīng)急儲備體系,經(jīng)得起大仗、大考!庇嗨煊f,這次疫情防控再次說明社會治理不能“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,制訂應(yīng)急方案應(yīng)該考慮得更全面、更系統(tǒng)、更可操作。

 
 
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