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華西村,在新的高點再出發(fā)

放大字體  縮小字體發(fā)布時間:2018-11-21  瀏覽次數(shù):214
導(dǎo)讀:  進入新時代,華西村又一次站在了歷史節(jié)點上。面向未來,如何進一步解放思想,如何持續(xù)推進改革開放,如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,進...

  進入新時代,華西村又一次站在了歷史節(jié)點上。面向未來,如何進一步解放思想,如何持續(xù)推進改革開放,如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,進而繼續(xù)保持“天下第一村”的榮譽,是擺在華西人,特別是華西村當家人——江蘇省江陰市華西村黨委書記吳協(xié)恩面前一份必須完成的答卷。

  華西村是吃“改革飯”長大的。40年來,華西村實踐改革開放、受益改革開放,不被固有觀念所綁架、不被過往成績所拖累、不被外界喧嘩所影響,今后還要更加深入地推進改革開放,“我們要在解放思想上再出發(fā),在堅持發(fā)展為民、共同富裕上再出發(fā)!最終把華西村建設(shè)成百年企業(yè)、百年村莊!眳菂f(xié)恩充滿信心地說:“不出發(fā),什么也沒有;不‘再出發(fā)’,已經(jīng)有的也會失去!薄

  靠“膽識”“懂政策”領(lǐng)著走

  回望走過的路,總結(jié)成功的經(jīng)驗,老書記吳仁寶的一句話——“解放思想要有思想,改革開放要有方向!”常被提起。吳協(xié)恩認為,思想是行動的先導(dǎo),有了想法,才會有做法。改革開放以來,華西之所以能創(chuàng)造奇跡,靠的就是發(fā)展為民、共同富裕、“有福民先享,有難官先當”等思想的引領(lǐng)。

  吳協(xié)恩介紹說,上世紀60、70年代,人家“抓革命、促生產(chǎn)”,老書記“抓生產(chǎn)、促革命”,明確了“生產(chǎn)”與“革命”的主次。1978年之后,他更是帶領(lǐng)華西人實現(xiàn)了四次思想大解放:80年代把握“統(tǒng)與分”的辯證;90年代化解“公與私”的矛盾;新世紀初實現(xiàn)“量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)型;黨的十八大后明確“好與久”的思路。

  每一次思想大解放,都把華西村經(jīng)濟帶上了一個新臺階:1978年華西全村交稅28.18萬元,2017年底交稅13.56億元,增長了4811倍。村民的人均年收入從1978年的220元,增長到了現(xiàn)在的9.05萬元,增長了410倍,實現(xiàn)了“地創(chuàng)高產(chǎn)出,人創(chuàng)高素質(zhì)”。最近10多年,華西村以“不是要我轉(zhuǎn),而是我要轉(zhuǎn)”,以及“數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量、體力轉(zhuǎn)腦力”為理念,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。至今已陸續(xù)關(guān)停普線、帶鋼、棒材,以及華強特鋼等10家能耗高、效率低的企業(yè)。今年1-10月份,華西上交稅金比去年同期增32.21%。

  為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,如今的華西村到云南開采大理石,到重慶、湖北建設(shè)農(nóng)商城,到波斯灣開展海洋工程,到日本學(xué)種大米……通過“產(chǎn)業(yè)+資本+人才”的模式,轉(zhuǎn)型、提升兩個舉措同步走,國內(nèi)、國外兩個市場一起抓,華西村的產(chǎn)業(yè)從東到西、漂洋過海,已經(jīng)做到了全國和國外。

  對此,吳協(xié)恩深有感觸地說,“過去的鑰匙打不開現(xiàn)在的鎖,再不能簡單地用過去的辦法做現(xiàn)在的事。經(jīng)濟發(fā)展到了‘1+1>2’的階段,過去靠‘膽量’,現(xiàn)在靠‘膽識’;過去靠‘等政策’,現(xiàn)在要‘懂政策’。只有這樣,才能始終快一拍、領(lǐng)著走,而不是慢一拍、跟著走!

  在“變與不變”中把握發(fā)展大勢

  推動發(fā)展永無止境、改革開放永無止境、解放思想也永無止境。吳協(xié)恩說,解放思想,需要參考過去的發(fā)展經(jīng)驗,更要跳出僵化的慣性思維。既要拆掉發(fā)展中的“墻”,更要拆掉思維里的“墻”。這些年來,不管外界環(huán)境怎么變,華西村始終做到“變與不變”:變的是方式和方法,不變的是道路和信仰;變的是能力和創(chuàng)新,不變的是根基和底線;變的是體制和機制,不變的是責任和使命。行動最有說服力,解放思想也好,保持天下第一村的榮譽也好,都不是說出來的,而是做出來的。

  從2017年開始,華西村正式實施“三項改革”:用人改革、制度改革、股份改革。通過規(guī)范競聘、同工同酬、定崗定薪,讓人員沒有內(nèi)外之分、讓制度彰顯公平公正、讓大家得到一視同仁。把“合適的人請上車,到站的人開心下車,坐錯的人換輛車”作為引才的依據(jù);把“以人為本,一個蘿卜一個坑”作為用人的原則;把“不是少數(shù)人監(jiān)督多數(shù)人,而是多數(shù)人監(jiān)督少數(shù)人”作為考核的標準。建立村民、職工評議黨員干部制度,每年都要通過自下而上的無記名投票方式,對全村185名村干部和企業(yè)高管進行民主測評。同時,為了吸引更多人才實行“期權(quán)制”“合伙人制”。過去來了華西村就是華西人,現(xiàn)在服務(wù)華西村就是華西人。目前,華西村企業(yè)高管中39%、中層干部中59%、員工隊伍中超過92%都來自五湖四海! 

  讓百姓腦袋比口袋更富有

  俗話說:“逆水行舟,不進則退”。吳協(xié)恩認為,對于解放思想而言,不是不進則退,慢進也是退,只有解放思想領(lǐng)先,才能推動高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)先!什么是高質(zhì)量發(fā)展?高質(zhì)量不是簡單的某個方面高質(zhì)量,而是全面高質(zhì)量。高質(zhì)量發(fā)展,首先要有高質(zhì)量的人,有了高質(zhì)量的人,才會有其他的高質(zhì)量。尤其是一把手,頭腦里一定要有高質(zhì)量的東西。

  吳協(xié)恩說,幾十年來,華西始終“聽中央的不走樣、聽外部的不走神、聽老百姓的不走偏”。新時代的華西村民,人的綜合素質(zhì)的提升很重要。為此,華西村更加注重通過“雙送”:送知識、送健康,使老百姓精神比物質(zhì)更豐富,腦袋比口袋更富有,這個健康,不是單純的身體健康,而是全面的身心健康。

  例如,把年輕人送到美國西點軍校去培訓(xùn)、送到貴州、青海等貧困地區(qū)與當?shù)剞r(nóng)民同吃同住同勞動、把骨干人員送到EMBA工商管理去培訓(xùn)、把干部群體送到華西設(shè)在西藏的培訓(xùn)基地去體驗,包括到村里每月召開“八個會”:經(jīng)濟分析例會、村民大會、黨員聯(lián)戶學(xué)習(xí)會、聯(lián)戶組長和村民代表會、支部會議、青年智慧論壇、文學(xué)沙龍和讀書會等,就是要讓他們精神比物質(zhì)更豐富,腦袋比口袋更富有。

  在吳協(xié)恩看來,鄉(xiāng)村振興也好,城鄉(xiāng)一體也好,不是簡單地把“村”建成“城”,根本目的是要方便老百姓。“我們要把華西村建設(shè)成一個‘農(nóng)村都市’,既要有都市品質(zhì),又不失農(nóng)村特色,城里有的各種服務(wù)設(shè)施,我們農(nóng)村也要有!弊罱K把華西村建設(shè)成百年企業(yè)、百年村莊。

  改革開放再出發(fā),華西村已在路上。

 
 
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