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種糧大戶的供給側(cè)改革

放大字體  縮小字體發(fā)布時間:2017-04-27  瀏覽次數(shù):234
導(dǎo)讀:春耕時節(jié),在新干縣金川鎮(zhèn)魏家村魏仕連的家庭農(nóng)場里卻是一派緊張忙碌的景象,工人們正在工廠化育秧流水線上不停地上秧盤、倒有機(jī)...

春耕時節(jié),在新干縣金川鎮(zhèn)魏家村魏仕連的家庭農(nóng)場里卻是一派緊張忙碌的景象,工人們正在工廠化育秧流水線上不停地上秧盤、倒有機(jī)土,搬運(yùn)秧盤進(jìn)棚。作為全省種糧大戶,這些年來,魏仕連在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的道路上走得堅實而沉著。

1999年,魏仕連從部隊復(fù)員后又回到農(nóng)村當(dāng)起了農(nóng)民,看到每天和妻子起早貪黑地干仍收益甚微。2005年,他一咬牙與妻子承包下村里130畝土地開始了水稻規(guī)模化種植之路。為了減少勞動強(qiáng)度提高生產(chǎn)效率,他在農(nóng)村信用社用4萬元小額農(nóng)貸資金購置了兩臺旋耕機(jī)和其他設(shè)備。受傳統(tǒng)小農(nóng)意識的影響,魏仕連滿足于眼前的小打小鬧,沿襲著面朝黃土背朝天的種田模式。 2010年至2014年,他先后購進(jìn)多臺手扶式插秧機(jī),并讓前來觀摩的農(nóng)戶現(xiàn)場試用,面授技藝。幾年下來,他所在的魏家村及其周邊村莊機(jī)插率達(dá)到80%以上。從2006年到2011年,他的水稻種植面積徘徊在300畝左右。轉(zhuǎn)變發(fā)生在2012年,當(dāng)年,國家出臺了種糧大戶補(bǔ)貼及扶持適度規(guī)模經(jīng)營等惠農(nóng)政策,這如同一劑強(qiáng)心針,魏仕連看到了種糧的新希望,于是,他摩拳擦掌擼起袖子干,在郵政儲蓄銀行五萬元三戶聯(lián)保貸款資金和農(nóng)村信用社貸款資金支持下,大膽購置了兩部大型拖拉機(jī),將種植面積擴(kuò)大到600畝。為解決收割時節(jié)陰雨天導(dǎo)致稻谷發(fā)霉變質(zhì)且增產(chǎn)不增收問題,他率先購買了6臺糧食烘干機(jī),每年烘干稻谷100噸,烘干產(chǎn)能在5000噸以上,解決了自身及周邊群眾糧食晾曬難題。同時,他又加入洋峰農(nóng)機(jī)合作社,將機(jī)耕、機(jī)收剝離出去交給合作社,為自己糧食生產(chǎn)走上更專業(yè)化道路創(chuàng)造條件。2013年,魏仕連作為全省種糧大戶代表,應(yīng)邀到南昌縣鳳凰溝參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),談起這次培訓(xùn)體會,他深有感觸地說道:“我這時真正意識到不能再以小農(nóng)意識來種田,要想在農(nóng)業(yè)上有所作為,一定要改變思維,只有靠科技,而科技的代表首先要靠機(jī)械!”這年,他又將水稻種植面積擴(kuò)大到900畝。2014年,他取得郵政儲蓄銀行財富信貸通29萬元貸款,并將種植面積擴(kuò)大到1400畝,當(dāng)年,他榮獲“全省種糧大戶”稱號。2015年,魏仕連獲得農(nóng)商銀行財園信貸通30萬元貸款和個人信用擔(dān)保50萬元,當(dāng)年,他的仕連農(nóng)場獲得省級示范家庭農(nóng)場。2016年,他在農(nóng)村信用社土地經(jīng)營權(quán)抵押30萬元和文明戶貸款30萬元的資金支持下,水稻種植面積達(dá)到2185畝,生產(chǎn)稻谷3278噸,當(dāng)年再度評為“江西省種糧大戶”稱號。為提高水稻病蟲害防治水平,他在全面使用機(jī)械噴霧器的基礎(chǔ)上,開始購買使用自走式噴桿噴霧機(jī)進(jìn)行專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,在節(jié)約人工費(fèi)用與農(nóng)藥成本同時,積極減少用藥次數(shù)與農(nóng)藥用藥量。今年,他又得到了農(nóng)村信用社100萬元財園信貸通貸款,購置了兩臺高速插秧機(jī)!稗r(nóng)業(yè)一定要以工業(yè)的思維去發(fā)展,沒有科學(xué)的生產(chǎn)力,根本走不遠(yuǎn),下一步,我將投入設(shè)備,走自產(chǎn)自耕自銷之路,通過工廠化育秧,實現(xiàn)全面機(jī)插,避免因直播而出現(xiàn)水稻品種生雜現(xiàn)象,全面提升米質(zhì)要求,實現(xiàn)增產(chǎn)增收目標(biāo)。加上現(xiàn)在國家惠農(nóng)政策更加明朗,農(nóng)業(yè)部門大力支持,我投入農(nóng)業(yè)也更有信心了!闭勂鸾衲甏蛩,魏仕連精神滿滿。

如今,魏仕連水稻種植率先在新干實行了全程機(jī)械化,實現(xiàn)了“六機(jī)一體化”(機(jī)播、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收、機(jī)烘),優(yōu)質(zhì)良種覆蓋率達(dá)100%,耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到95%以上。良好的聲譽(yù)帶來廣泛的合作共贏,自2008年以來,他連續(xù)與新干縣金佳谷物簽下種糧訂單,稻谷全部直接銷售給金佳谷物糧油集團(tuán)。面對未來農(nóng)業(yè)借給側(cè)改革的大好前景,魏仕連正在嘗試糧食可溯源體系建設(shè),專門聘請人員記錄作業(yè)流水帳,并正與阿里巴巴運(yùn)營商洽談,準(zhǔn)備通過互聯(lián)網(wǎng)實時發(fā)布播種、施肥、打藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)信息,為打造自己的糧食加工品牌奠定基礎(chǔ)。

 
 
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