幾天前，葉照輝的辭職申請(qǐng)正式被批準(zhǔn)，從此，他離開了工作了將近20年的政府大院，身份也從浙江省諸暨市副市長變成了一家農(nóng)業(yè)企業(yè)的老板。
一直以來，公務(wù)員都是人們羨慕的職業(yè)，特別是葉照輝，不到40歲就成為一個(gè)縣級(jí)市的副市長，他的辭職更讓人覺得不可思議。
是什么讓這樣一個(gè)年富力強(qiáng)的副市長選擇下海創(chuàng)業(yè)?近日，記者專訪了走出了政府大院的葉照輝，了解他眼中的農(nóng)村電商的變化之喜，創(chuàng)新之困，以及發(fā)展之憂。
記者：初見葉照輝，還是在8月底，那時(shí)他的辭職報(bào)告上已經(jīng)上達(dá)組織部，只是審批流程還未走完。我們笑著說，在未對(duì)外公布之前，我們還得管您叫葉市長。
葉照輝今年不到40歲，見到記者時(shí)穿著一件格子襯衫，舉手投足間洋溢著親和與自信。對(duì)他的了解其實(shí)早有耳聞，淘寶的遂昌模式，在電商圈內(nèi)是是家喻戶曉的成功典范，趕集網(wǎng)的起家發(fā)展也曾是葉照輝一手參與、支持，而這些都是他早些年他任浙江遂昌縣的副縣長時(shí)主持的工作，他對(duì)農(nóng)村電商領(lǐng)域的研究可謂頗深。問起他對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的看法和期待，他說：
葉照輝：倉央嘉措曾經(jīng)很有一個(gè)浪漫的詩，你愛或者不愛，他就在那。那么，互聯(lián)網(wǎng)這種東西，它就是以后中國老百姓的生活方式。只不過現(xiàn)在城市的人已經(jīng)提前過上這種生活方式了�，F(xiàn)在我們需要讓農(nóng)村過上這種生活方式。我不認(rèn)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是一種商務(wù)模式、工具之類的定義。我個(gè)人對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到農(nóng)村，我個(gè)人認(rèn)為這就是一種生活方式。
葉照輝談到，無論在官場還是商場，他有愿意做有希望、有意義的是，而農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就是其中一個(gè)最大的蛋糕。
葉照輝：不管你是要村村通、戶戶通、趕街、村淘、京東幫等等很多。但萬變不離其宗，我覺得都是在進(jìn)軍農(nóng)村市場。這塊市場將會(huì)是中國未來幾年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里面最大的一塊蛋糕，也是最后的一塊蛋糕。
在葉照輝緊緊看好農(nóng)村電商領(lǐng)域的廣闊前景的同時(shí)，浙江諸暨一個(gè)新的探索引起了他的注意，當(dāng)?shù)仉娚陶狭舜遄永锏谋憷�，組成覆蓋本地的電商“村村通”，一面幫村民代購生活用品、一面代銷自己農(nóng)產(chǎn)品，線上線下相結(jié)合，利用距離近、平臺(tái)小的優(yōu)勢，打造本地的村民網(wǎng)上購物和銷售的平臺(tái)，這引起了當(dāng)時(shí)是副市長的他的注意。
葉照輝：這個(gè)村村通的介紹模式，包括這兩年里它探索的，還是符合我對(duì)事情的認(rèn)知，如果只讓老百姓買東西，它只是一個(gè)商務(wù)工具。讓老百姓能夠在村村通這個(gè)平臺(tái)上，去感受、去消費(fèi)、去購物，把農(nóng)村里好的東西可以銷售到城市去。這個(gè)很重要，這個(gè)意義很重大。讓老百姓的東西賣出去，往大里講就是老百姓的增收啊。
而更被葉照輝所青睞的，是它建立起的服務(wù)于農(nóng)村的整個(gè)信息體系服務(wù)體系的整合。
葉照輝：第三大板塊，村村通里面有，往小里講，可以充話費(fèi)、購買服務(wù)。往大里講，包括政府的公共項(xiàng)目服務(wù)下農(nóng)村、下基層，延伸到基層去。也包括現(xiàn)在很時(shí)髦的，比如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育，甚至于生活便利的服務(wù)。包括門診，醫(yī)院預(yù)約，政府公共事務(wù)的預(yù)約。我覺得現(xiàn)在缺就缺這樣接地氣的平臺(tái)。老百姓會(huì)慢慢的，有事會(huì)找這個(gè)平臺(tái)，買東西來這個(gè)平臺(tái)買，賣東西也會(huì)來這個(gè)平臺(tái)賣，服務(wù)、需要培訓(xùn)都會(huì)從這個(gè)平臺(tái)獲得。
之所以敢試水地區(qū)性電商平臺(tái)，是因?yàn)槿~照輝覺得，現(xiàn)在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的模式，沒有一個(gè)模式能夠吃定天下的。也沒有一個(gè)模式能夠統(tǒng)領(lǐng)全國，而最成功的模式，就是立足于本地，且能夠發(fā)揚(yáng)生存。但對(duì)于未來推廣的難度，有著公共事業(yè)思維的葉照輝，認(rèn)為，政府的布局和支持必不可少。
葉照輝：總結(jié)未來推廣的難度，有幾個(gè)，第一是當(dāng)?shù)卣畬?duì)這件事情的認(rèn)知和推力。很重要的，像諸暨，農(nóng)村電子商務(wù)的推力是很大的，盡管我們有成熟的商業(yè)模式，但是要建點(diǎn)，有行政推力布點(diǎn)是非�？斓氖虑椋�?yàn)椴键c(diǎn)本身成本不高。第二難點(diǎn)在村村通做的模式是要整合本地商家，而不是簡單的教淘寶教網(wǎng)購。所以要把本地服務(wù)于農(nóng)村方方面面的東西整合起來，這同樣是需要政府的推力和平臺(tái)的整合能力。
在體制內(nèi)的十幾年，也是葉照輝積累沉淀最多的時(shí)候，他告訴記者，沒有日日夜夜的思索，沒有奔波的跑基層、鄉(xiāng)村，他也不可能像今天這樣胸有成竹的擁有開啟創(chuàng)業(yè)的勇氣與智慧。在面對(duì)身份、職業(yè)的取舍，葉照輝首次吐露自己的心態(tài)：
記者：要是在這個(gè)地方做新事業(yè)的話，您覺得原動(dòng)力是什么?
葉照輝：我最核心的思想就是我是懷著感恩之心離開的，我把過去所有的經(jīng)歷看成是一種積淀跟積累，才會(huì)有這種心態(tài)，勇氣，決心跟思維邁出這一步。人家都說，你這么年輕，把將來都不要了，我沒放棄，我是感興趣的，所以才會(huì)下這種決心。對(duì)平臺(tái)的想法，我過來不是在這里玩的，是有自己的努力跟創(chuàng)業(yè)空間的，何樂而不為。
