三十而立的廣州青年創(chuàng)業(yè)者張永佳，還有另外一個身份：大學生村官。也正是這個身份，讓他與農(nóng)產(chǎn)品電商結(jié)緣。2008年，大學畢業(yè)的張永佳抱著“農(nóng)村青年在自己的家鄉(xiāng)同樣大有作為”的想法回到了家鄉(xiāng)廣東省廣州市增城區(qū)，成為了當?shù)氐谝慌髮W生村官。在基層工作的張永佳既看到了農(nóng)村廣闊天地的豐富資源，又發(fā)現(xiàn)了其發(fā)展的掣肘。盡管增城的荔枝、遲菜心、紫玉淮山等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，但產(chǎn)品銷售渠道單一，輻射范圍有限，農(nóng)民群體議價能力單薄，經(jīng)常出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象。
如何幫農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，讓農(nóng)民勞有所得，讓農(nóng)產(chǎn)品物盡其值呢？這個想法從2012年起便萌發(fā)在張永佳心中�！澳菚r候每天下班就到基地里，到農(nóng)戶家里了解情況，做市場調(diào)研。”張永佳說。籌備了近一年之后，2013年，張永佳和其他幾名大學生村官發(fā)起了“增城特產(chǎn)網(wǎng)”（后改名“原鮮生活”）項目，動員增城地區(qū)的大學生村官，利用互聯(lián)網(wǎng)推廣增城的荔枝、龍眼、南瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品。
回想創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，張永佳仍歷歷在目�！懊刻鞆拇謇锵掳嘀缶屯ぷ魇亿s，接單、稱重、打包，晚上都是在工作室里度過�！庇捎谵r(nóng)產(chǎn)品的特殊性，如何根據(jù)產(chǎn)品形狀包裝，根據(jù)產(chǎn)品特點保鮮，如何和快遞公司議價降低運輸成本，張永佳和他的搭檔們在不斷地試驗中逐一摸索過來。創(chuàng)業(yè)初年，增城特產(chǎn)網(wǎng)主推的貝貝小南瓜參加了淘寶網(wǎng)聚劃算活動，3天的銷售量突破6000斤，最高日銷售額突破10萬元。
之后，不僅增城的農(nóng)產(chǎn)品，其他地方品質(zhì)佳而又面臨銷售困難的農(nóng)產(chǎn)品，也成為了張永佳和他的團隊努力推介的對象。2014年，廣東梅州的特產(chǎn)柚子，有相當一部分由于果形參差不齊等問題影響銷售，卻在原鮮生活團隊的策劃下，通過線上線下聯(lián)動，賣出了1000多萬元的銷售額。2015年，四川、廣東河源、廣州從化區(qū)等地的檸檬出現(xiàn)滯銷，價格從好幾元1斤被壓至1元以下，張永佳和他的團隊聯(lián)合當?shù)胤掂l(xiāng)青年，注冊檸檬品牌，并在電商平臺策劃開展了檸檬系列團購活動，10天時間銷售超過8.5萬斤，銷售額達110萬元。
一個個“戰(zhàn)役”的成功讓張永佳和他的團隊在農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。而原鮮生活團隊，也由原來的3個人，發(fā)展到如今的20多人，并且團隊中大部分是剛剛畢業(yè)的大學生。
2015年，原鮮生活團隊策劃運營的中國特色京東“湛江館”上線，銷售粵西的各類特色農(nóng)產(chǎn)品�！皫椭粋�農(nóng)戶、一家基地解決產(chǎn)品銷售問題固然有意義，但是效率太低，季節(jié)限制大。通過和地方商務部門和農(nóng)業(yè)部門對接，整合當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源，能更有效地發(fā)揮電商平臺的作用�！睆堄兰颜f道。整合地方農(nóng)產(chǎn)品資源一方面給原鮮生活團隊提供了大量穩(wěn)定的貨源，另一方面也讓他們發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)之外的效用。如今，除了電商平臺的運營之外，張永佳和他的團隊通過地方政府的牽線搭橋，還幫助更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)策劃農(nóng)產(chǎn)品的銷售、品牌建設等問題。
今年，張永佳的兩屆大學生村官任期已滿，不同于大部分大學生村官選擇考公務員或者回到城市工作，張永佳決定繼續(xù)留在農(nóng)村工作�！拔覍r(nóng)村未來的發(fā)展抱有非常大的希望，這需要我們的共同努力。希望能發(fā)動更多青年扎根農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村�！睆堄兰驯硎�。
