安慶市不斷拓寬思路,通過“帶路子、教法子、壓擔(dān)子”等工作法,建立起一套符合大學(xué)生村官工作特點的管理服務(wù)機制,確保大學(xué)生村官“下得去,學(xué)得快,留得住,干得好,流得動”。
每批大學(xué)生村官到村任職前,安慶市都專門安排一周時間集中培訓(xùn),建立一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)幫帶、一名村“兩委”班子主要負責(zé)人具體幫帶、一名在崗大學(xué)生村官結(jié)對幫帶的“3+1”管理幫帶機制。為引導(dǎo)大學(xué)生村官沉下身子“接地氣”,建立民情日記制度,要求他們每月在村工作不少于22天,并有計劃地選派大學(xué)生村官到信訪、拆遷、司法調(diào)解、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門掛職鍛煉,努力成長為農(nóng)村工作的“多面手”。