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村書記王艷鳳:村民變工人打工不離村是我的奮斗目標

放大字體  縮小字體發(fā)布時間:2020-05-21  瀏覽次數(shù):248
導讀:“今年,我們村流轉(zhuǎn)了105公頃土地用做苗木花卉基地建設,每公頃土地每年是1萬元的價格流轉(zhuǎn),這個價格相對較高,農(nóng)民都很滿意。流...


“今年,我們村流轉(zhuǎn)了105公頃土地用做苗木花卉基地建設,每公頃土地每年是1萬元的價格流轉(zhuǎn),這個價格相對較高,農(nóng)民都很滿意。流轉(zhuǎn)土地的企業(yè)今年銷售收入能達到1500萬元左右。50歲以上不宜外出打工或身體較弱的村民還可以在這里進行第二次務工,每天的務工費是80-100元不等。到目前為止,我們村共引進了4家農(nóng)業(yè)企業(yè),村里要求這些企業(yè)在流轉(zhuǎn)我們村土地時,一要高價流轉(zhuǎn),保護好村民的收益。二是用工首選本村村民。這樣一來,我們村民就有了第二份收入,這4家企業(yè)旺季用工人數(shù)最多時能用到300-500個村民。我現(xiàn)在帶領村民奮斗的目標是:在保證糧食生產(chǎn)安全的情況下,把我們村民變成工人,打工不離村,既有土地流轉(zhuǎn)收益,還有打工收益,保證我們村民收益年年提高!在邁入小康社會的進程中不拖全市、全省、全國人民的后腿!”這是全國人大代表、吉林省榆樹市劉家鎮(zhèn)永生村黨總支書記王艷鳳接受本報記者采訪時介紹的部分情況。


鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)振興


王艷鳳告訴記者:“我認為,鄉(xiāng)村振興首先應該是產(chǎn)業(yè)振興,有了產(chǎn)業(yè)振興,村民才能從土地中解放出來,進行第二次務工,就有了第二份收益。現(xiàn)在農(nóng)村,土地如果不流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種糧大戶和家庭農(nóng)場,自己單打獨斗很難發(fā)展起來,而且村民家里的年輕人基本都外出打工,只靠年老體弱的父母種地不現(xiàn)實、即種不好地,收入也不理想。超過50歲以上的農(nóng)民,或者身體較弱的農(nóng)民用工單位都不愿意要,還容易產(chǎn)生勞務糾紛。我們村黨總支發(fā)現(xiàn)這種情況后,積極化解,通過招商,流轉(zhuǎn)了村民145公頃土地,引來了4家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。他們的到來,帶來了先進的管理、經(jīng)營、銷售等新理念,為不能外出打工的農(nóng)民提供了安全可靠的打工去處,最大的好處是打工不離村,工錢有保障。目前,我們村有苗木花卉基地、有2型小水庫做依托的旅游光觀景點、有幸福養(yǎng)老院和今年正在建設的吉林永生綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園遠期規(guī)劃是建設200棟溫室蔬菜瓜果大棚,開展采摘、觀光和農(nóng)業(yè)休閑旅游等項目。今年完成50棟溫室大棚建設,元旦左右就能見到效益!


據(jù)記者了解,2016年以來,王艷鳳積極爭取省市資金,下大力氣抓永生村基礎設施建設?偼顿Y3000多萬元,修建水泥路31.2公里,實現(xiàn)戶戶通。綠化屯路28000延長米。購置健身器材23套,極大地豐富了永生村民的業(yè)余文化生活。對村內(nèi)一處水域面積達10公頃的小二型水庫進行除險加固,對河道進行清淤。修建占地3000平方米、建筑面積1005平方米的幸福養(yǎng)老大院,解決50人的養(yǎng)老問題。在水庫北側(cè),打造邢家溝新農(nóng)村樣板屯,投資78萬元,修建圍墻等設施;整個屯子舊貌換新顏。實施了安全飲用水工程、低壓電網(wǎng)改造、幸福大院二期、溫馨村小、生態(tài)旅游、水泥路肩養(yǎng)護等項目建設。


人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵


永生村地處吉林省榆樹市西部榆陶公路13公里處,幅員面積10平方公里,耕地面積946公頃, 8個自然屯,9個村民小組,人口3547人。


王艷鳳告訴記者:產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的支撐,更離不開的是人才振興。我們村引進來的4家企業(yè)和村里都需要大量的人才。苗木花卉基地需要有知識懂技術(shù)會管理的技術(shù)人才,幸福養(yǎng)老院需要有愛心懂護理的專業(yè)技術(shù)人才,旅游景點需要會營銷、能組織、能講解、會管理的人才,永生綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園需要農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)強,特別是對蔬菜瓜果的育苗栽培、生產(chǎn)管護、溫度控制、傳播授粉、產(chǎn)品營銷和旅游接待等人才。我們村里也更需要思想端正、品德高尚、有知識、有技術(shù)、會管理的復合型人才。所以我認為,人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵!蓖瑫r,王艷鳳還認為,今年是村委會換屆之年,在換屆之時,村(社)組領導要多吸收一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭能力強,有知識會管理、懂技術(shù)會營銷、有現(xiàn)代企業(yè)意識的青年人充實到班子隊伍里來,讓致富能力強、會管理、懂經(jīng)營的人才在村(社)組不斷檔,能接續(xù)上。


想盡辦法拓寬村民的致富路


王艷鳳是永生村遠近聞名的致富能手,自己家有個辦了五年的塑料加工廠,一年純收入能有80多萬元,在劉家鎮(zhèn)乃至榆樹市都稱得上是富裕戶。和她家相比,永生村的日子卻不好過。村集體經(jīng)濟沒有基礎,欠了130多萬元的外債不說,干群關(guān)系還非常緊張,村民的上訪量居全鎮(zhèn)第一,是出了名的“后進村”。


2012年初,劉家鎮(zhèn)黨委按照“能人治村”的要求,采取“兩推一選”的辦法,永生村村民用自己的選票把王艷鳳從五組組長推到了村黨總支書記的位置。結(jié)果一出來,王艷鳳愣了:自己并沒有當書記的想法呀,再說我一個女人家,雖說自己家的生意做得紅紅火火,但咋能干得了村里的“大家大業(yè)”?


劉家鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長宮兆會給王艷鳳打氣:“我不也是女同志嗎?我能干,你也能干!”村里的老黨員也找上門來:“我們培養(yǎng)你這么多年,組織需要你時咋能退縮呢?”一句“組織需要”徹底打動了王艷鳳。2012年2月,45歲的王艷鳳走馬上任了。上任后的王艷鳳,在一個多月的時間里,走遍了全村862戶農(nóng)戶。


上任就迎來了備耕時節(jié)。村里有幾戶鄉(xiāng)親因為秋糧沒賣,手里沒錢還貸款,但如果上一年度的貸款還不上,就會影響當年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大伙兒找到剛當上村書記的王艷鳳,她二話沒說,拿著自家的存折跑到信用社取錢,替鄉(xiāng)親們還貸47萬元。王艷鳳說:“當時我就一個念頭,得救鄉(xiāng)親們的急!”


為了拓寬村民的致富門路,她主動和永生村不遠的三戶企業(yè)和吉海度假村協(xié)調(diào),幫助村里152名富余勞動力離土不離村,進企業(yè)務工,僅這一項,村民每年就增收300多萬元。為方便村民賣糧,王艷鳳在村部門口,投資7萬多元安裝了一臺地磅,供村民無償使用。有人問她值嗎?王艷鳳回答:“值!既方便了鄉(xiāng)親,也讓鄉(xiāng)親們的心里對村班子多了一桿秤!”

 
 
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